経営管理事業
管理体制構築
海外事業会社経営リスク管理支援サービス
■ 海外子会社の管理を本社で把握できていない、場当たり的な問題対応、本社機能のグローバル化が十分できていない、管理業務のノウハウ・教育ツールが十分に整備されていない。
■ このような悩みに対してU&FASでは以下のサービスを提供しております。
ガバナンス診断
海外拠点特有の事業を加味した経営環境の適切性を含めた総合的な視点でリスクを診断し、改善策を提案します。
不正リスク診断
インタビューや資料確認を通じて海外子会社において不正や不祥事が起こり得る状況にないかを診断し、対応策を提案します。
内部統制構築・導入
リスク診断で明らかになった問題点の根本的な解決に向け、貴社の実状を踏まえ実施すべき内部統制の提案・導入支援をします。
マネジメントブック
海外子会社管理の実態調査を通じて、実務上の対応方針・管理上のポイントを明確化し、これらを展開するガイドライン(マネジメントブック)の整備を支援します。
散在していた子会社管理ノウハウの集約や業務引継の品質向上といった効果が見込まれます。
モニタリング
導入した内部統制が期待通りに運用しているかをオンサイト又はオフサイトで支援します。